分宜工业园区2024年发展优势

2024年以来,得益于县委县政府的正确领导,园区深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神和尹弘书记来余调研重要讲话精神,紧紧围绕工业强县发展目标,以“大抓落实年”的干劲和担当,全力推动园区“量质双升”,园区发展呈现良好态势。园区连续两年荣获全省开发区综合考核第一等次,荣获2023年江西省开发区数字化转型综合评估(达标)单位、2023年度省级产业技术创新战略联盟、2023年江西省小型微型企业创业创新示范单位、全市2022年度服务工业高质量发展先进单位等一批重要荣誉。

二、园区经济社会发展情况

(一)经济运行稳态势,回升向好强基底。2024年1-7月,完成工业总产值126.25亿元,同比增长14.3%;完成工业增加值28.8亿元,可比价同比增长25.31%;完成固定资产投资47.68亿元,同比增长2.7%;新增规上企业4家(泓航、肆海、和骏、卓扬);完成主营业务收入约125.53亿元,同比增长约9.8%;完成利润总额9.94亿元,同比增长39.3%;财政总收入完成7.33亿元,同比增长79.6%(其中:实体经济完成6.73亿元,占总收入的91.8%,总部经济完成0.6亿元,占总收入的8.2%);公共预算收入完成2.99亿元,同比增长79.5%,完成本年预算数3.25亿元的92.1%。

(二)招商引资聚新能,安商服务助发展。紧盯“工业强县”首位战略,聚焦“5315”行动计划,上半年已签约项目27个,签约金额39.04亿元。其中锂电企业11个,签约金额24.2亿元;装备制造企业7个,签约金额5.98亿元;光电信息企业5个,签约金额6.9亿元。江锂智能产业园竣工8万平米厂房已租用过半,招商引资产业聚集度显著提升。全力护航服务企业,组织专场招聘会38起,提供就业岗位14436个。已投产的新进企业(含扩产企业)新入职在岗人数682人,专班为企业推荐用工人数为2430人,实现在企业就业人数962人;帮助企业协调、办理营业执照注册24家,协助办理项目申报22家,完成项目立项批复18项,能评批复17项。

(三)项目建设强抓手,提质增效拓局面。今年园区安排第一批重点建设项目39个(其中省重点项目4个,市重点项目22个),年度计划投资44.24亿元;实施政府投资项目24个(湖泽工业平台10个),总投资约15.8亿元,均创历史之最。39个项目中已投产、试产项目21个,已开工项目36个,正在办理前期工作项目3个。截至目前,分宜数字智造产业园前期8万㎡厂房已完成验收并交付使用,剩余12万㎡厂房预计11月份可全部交付使用;湖泽工业平台一期标准厂房6万㎡厂房已完成封顶,预计12月份可全部交付使用;江锂科创园供水管网改造工程、江锂污水管道穿铁路工程、湖泽工业平台工业大道、工匠大道等6个项目已完工,江锂110KV变电站成功完成移交,园区水电路网等配套设施日趋完善。

(四)投资融资激活力,统筹谋划补短板。截至2024年8月末,公司板块总授信13.895亿元,到位资金8.432亿元。其中,通过分宜县城西工业园开发有限责任公司完成授信6.1亿元,到位资金5.5亿元(农发行分宜县工业园区标准厂房及配套基础设施建设项目(一期)融资4.5亿元;农业银行分宜工业园区第二孵化园项目融资1亿元)。通过分宜县工业投资发展有限公司及其子公司授信7.795亿元,到位资金2.932亿元(农发行分宜县现代产业体系建设项目(一期)融资1.4亿元;中国银行分宜工业园区升级改造项目融资0.66亿元;九江银行分宜麻纺特色产业园孵化基地一期工程污水预处理项目融资0.6亿元;九银村镇银行流动资金贷款0.072亿元;中国银行流动资金贷款0.2亿元)。中小企业担保贷款放贷企业26笔,放贷金额为11657万元;“财园信贷通”放贷企业14笔,放贷金额为4660万元;城西开发公司续贷周转11笔,累计提供续贷资金3833万元。

(五)安全环保把严关,抓实抓细筑堡垒。一是持续推进企业安全隐患排查整改。汲取“1·24”特别重大火灾事故教训,结合各类整治行动,排查企业安全隐患,聘请安全管家参与日常巡查和隐患整改指导,累计排查企业1124家次,完成隐患整改1607处,其中聘请第三方专家排查企业87家,下达整改通知书87份,完成隐患整改683条。二是强化安全意识,压实各级责任。召开企业安全生产会议4次,组织企业负责人及安全管理人员培训240余人次,与辖区170余家企业签订《安全生产工作目标管理责任状》,完善了企业主要负责人及安全管理人员取证工作,组织企业完成应急消防演练复工160余家,复工在建项目(工地)12个。三是推进环保专项治理。严格落实企业主体责任,与170余家企业签订了生态环境目标管理责任文书,组织园区企业开展环保培训会1次,参加培训人员160余人,开展生态环境突出问题集中整治专项行动,巡查园区企业100余家,下达整改通知书46份,查摆问题151条。

(六)体制改革再深入,创新引擎燃动力。狠抓新一轮园区体制机制改革,从“向管理要效益、以亩产论英雄、凭实绩用干部、从输血变造血”四个核心思路,推动江西分宜工业园区动力再造、活力迸发、实力跃升。一是向管理要效益,实行企业精细管理。制定《园区企业提质增效评价管理办法》改革配套措施,创新设立数字化企业评价体系,设置A优先发展类、B鼓励提升类、C帮扶整改类、D倒逼清退类,以评价结果为基准实行各类政策差异化服务。二是以亩产论英雄,集约节约平台资源。制定《园区土地厂房节约集约管理办法》和《园区国有资产管理办法》改革配套措施,强力推进“腾笼换鸟”,提高园区承载平台资源利用效率。截至目前,园区在同等标准厂房面积中,入驻企业数实现翻番,已完成清理闲置土地共计208.3亩(利新橡胶90亩、好运来20亩、台详约64亩、涛红34.3亩),清理标准厂房面积合计23800㎡,实现“再造一个园区”。三是凭实绩用干部,打破身份量身考核。创新“全体起立、择优选配、统筹安排、重新上岗”人事制度设计,打破身份限制,不论编内编外,1名一般干部聘为总经理助理参与班子分工,11名一般干部聘为一级主管部门负责人(其中聘用干部3人)。制定《江西分宜工业园区“三大板块”考核方案》,在内部管理上量身定做行政、招商、公司三套不同绩效考核体系,切实做到用制度管人管事,以考核知事识人,干部收入差距拉大到5-10万元,园区干部工作干劲空前高涨、精神面貌焕然一新。四是从输血变造血,投资融资“脱胎换骨”。建立“融、投、建、管”全链条管理模式,组建分宜县工业投资发展有限公司作为园区平台公司,新成立园区国有资产管理公司、园区工程项目建设有限公司配套组成园区集团公司,全面接手园区投融资、项目包装、资本运营、资产管理等业务,做大公司资产规模。集团公司总授信13.895亿元,已到位资金8.432亿元,承担园区标准厂房建设、公共设施提升改造等重大基建项目4个,总投资额约3.2亿元,为园区从输血生存向造血发展提供了坚实支撑。