分宜工业园区2023年发展优势

2023年以来，园区在县委、县政府的坚强领导下，抢抓机遇，负重拼搏，迎难而进，紧扣“项目攻坚”工作主线，全力推进“抓党建促项目攻坚”专项行动，加速推进新引进项目开花结果，提升招商引资产业集聚度，园区发展呈现良好态势，荣获2022年度全省开发区综合考核第一等次（省级开发区第7名），全市2022年度服务工业高质量发展先进单位、全县2022年度招商引资工作先进单位、全县2022年度新闻宣传工作先进单位、全县2022年度全县平安建设工作优秀单位等一批重要荣誉。

2023年1-6月，园区完成工业总产值97.27亿元，同比增长11.74%；完成主营业务收入99.15亿元，同比增长13%；完成固定资产投资34.71亿元，同比增长45.28%；完成R&D研发投入1.44亿元，同比增长49.8%；完成财政收入3.52亿元（其中实体经济2.82亿元，总部经济0.7亿元），2023年上半年增值税留抵退税1.17亿元，公共财政预算收入1.41亿元。充分发挥了园区作为县域经济“主引擎”、“主战场”的重要作用。

上半年主要工作成效

（一）招商引资加速跑。园区聚焦“招龙头、补链条”，抢抓锂电产业风口期和分宜两头有锂的发展机遇，开展全员“魔鬼式”招商。先后招引蜂巢能源、苏州斯莱克、福州精诚丰等优质项目36个，同比增长50%，项目协议总投资185.6亿，完成年度责任目标300亿的61.9%；已签约项目中，亿元项目22个，10亿元项目5个，锂电项目15个，光电信息项目4个，装备制造项目8个，主导产业占比达75%，招商引资产业集聚度显著提升；外出招商累计65批次（其中主要领导外出招商累计9批次），接待来访客商216次，跟踪对接在谈项目178个，目前有意向签约项目42个。

（二）项目建设强引擎。今年以来，园区坚决落实“抓党建促项目攻坚”专项行动，成立重点项目临时党支部18个，党员总数101人，形成了一支合力攻坚项目建设的强大队伍。今年园区安排第一批重点建设项目29个，其中省重点项目2个，“5020项目”3个，市重点项目15个，年度计划投资70.06亿元，现已完成投资37.38亿元，完成年度计划的53.35%。29个项目中已投产、试产项目14个，已开工项目10个，正在办理前期工作项目5个；除1个项目未达倒排工期进度以外（诺普光电），其余28个项目均已达倒排工期进度，目前重点项目建设总体进展顺利。

（三）园区承载新提升。扩区调区方面，省发改委已出具《关于商请对分宜工业园扩区调区提出审查意见的函》，相关省直部门已全部回复意见，预计8月底前取得批复。政府投资项目方面，全年计划实施13个政府投资项目，总投资17.9亿元，年度计划投资约9.5亿元，目前湖泽工业平台污水处理厂到万溪河排污管新建项目、雨水管新建项目已完工；湖泽工业平台污水处理厂新建项目、湖泽工业平台一期标准厂房项目、装备制造产业园一期土方工程已启动施工，工业大道工匠大道路基、回填工程基本完成。节地增效方面，制定《园区土地“节地增效”工作方案》、《园区标准厂房管理办法》，每周一调度。目前已盘活闲置土地约1220亩，腾退优化厂房59500㎡，正在起诉华雨、福华、诺宏生物、超红印花等企业，还有一批正在协商退园的企业。已腾空优化的厂房中已基本有新项目落户，如傲桐智能（车载显示屏生产商）、肆海电子（手机显示屏生产商）、鑫邦电池（消费级电池生产商）等，均是主导产业项目，腾笼换鸟的成效凸显。

（四）营商环境优质量。重点攻坚“招工难”问题，组织专场招聘会6场，共提供就业岗位3106个，成立招工引才专班后共发送招工引才信息20余万条，帮助企业新进员工600余人，协助人社局完成园区企业电子劳动合同工作，已有39家企业完成电子劳动合同注册，共上传2465份劳动合同。用心用情服务企业，及时了解并协调解决企业需求，为企业实际解决困难84项，召开园区与企业家协会联席工作会、营商环境专题座谈会3次，帮助企业办理营业执照21家，为企业出具房屋租赁协议21份，协助办理技改及项目申报40家（其中完成技改项目批复2项，完成项目立项批复32项，能评批复32项），对落户企业真正做到服务真诚且热情。大力化解企业融资难，充分发挥“财园通”、倒贷资金、担保等金融工具作用，1-6月放贷企业26笔，放贷金额为13127万元，利用“财园信贷通”放贷放贷企业16笔，放贷金额为5580万元，给企业发展实实在在降低了资金成本，提升了风险抵抗能力。排查各类矛盾纠纷91起，其中劳资纠纷52起，已调解48起，工伤纠纷21起，已调解20起。

（五）安全环保守底线。一是持续推进“企业安全隐患排查整改”。汲取“5.12”三元化肥高空坠落事故教训，结合各类整治行动，周密排查辖区内企业安全隐患，聘请第三方专家，参与安全站日常巡查和隐患整改指导，聘请第三方公司，先后两批开展了安全生产隐患排查，排查企业180余家，下达整改通知书180余份，提出整改意见668条。二是强化安全意识，压实各级责任。召开企业安全生产会议2次，组织企业负责人及安全管理人员培训200余人次，与辖区180余家企业签订《安全生产工作目标管理责任状》，完善了企业主要负责人及安全管理人员取证工作，共计发放安全生产宣传册2000余份。三是推进环保专项治理。巡查园区企业176家，下达整改通知书102份，查摆问题235条，推进企业环保“一企一档”工作，已对园区内116家企业环保档案进行了完善，根据去年制定的《分宜工业园区企业环境信用管理办法》，对园区内189家企业的信用等级进行了动态调整，对被评为“环保诚信”和“环保不良”的企业，园区分别采取了相应的激励和惩戒措施。

（六）体制改革见实效。1.理顺管理体制。根据“管委会+平台公司+服务中心”的制度设计，明晰了职能定位和隶属关系，管委会保留行政管理职能，平台公司承接开发建设职能，服务中心承接社会事务职能，形成政府引导、市场主导、社会参与的开发建设新模式。2.优化整合机构职能。实行“全体起立+因事设岗+全员聘用”的人事制度设计，对园区工作岗位进行全面梳理，将原先的20个部门整合为“五部一中心”，对每个岗位的职能进行了再造和明确。开展全员竞聘，1名一般干部竞聘为总经理助理，参与班子分工，下一步拟将所有岗位按一、二、三级进行全员竞聘。3.改革企业服务制度。实行企业服务“13710”响应机制。建立第三方服务单位优选库，供企业自主选择。在双创大厦设立园区企业办事大厅，为新引进项目落地提供项目办理全流程服务，让“服务多跑路，企业少跑腿”。4.积极发挥工投作用。目前公司已有分宜县现代化产业体系建设项目（一期）、分宜工业园区升级改造项目，分宜麻纺特色产业园孵化基地一期工程污水预处理项目以及标准厂房新建项目正在进行中。同时，对园区闲置厂房进行盘活，2022年11月通过法拍竞得江西环明科技、江西沣森科技地块，2023年5月已完成过户工作，目前正在有序推动好英王、钟氏农林、卓照光电等地块的收购工作。